L’introduzione delle tecnologie ERP, tra la metà degli anni ‘90 e i primi anni 2000, ha richiesto forti cambiamenti culturali e lo sviluppo di nuove competenze: questo, per molte aziende, ha rappresentato un vero e proprio trauma che ha provocato malcontento e richiesto anni di adeguamento. Una situazione simile, ricca di tensioni e difficoltà, con implicazioni morali, etiche e di privacy, è plausibile che si verifichi con l’introduzione nelle aziende delle tecnologie AI. Ecco che allora consigliamo questo assessment, che ti permette di fare una valutazione interna rispetto alla maturità e alla predisposizione del tuo team verso l’introduzione di progetti e tecnologie basati sull’AI.

L’assessment si svolge in tre fasi di lavoro, di durata variabile, ed è possibile parteciparvi sia in presenza che online.

Sarà somministrato un questionario per valutare le competenze, la predisposizione e lo stato emotivo collegati ai temi AI.

La prima fase verrà integrata da alcune interviste mirate a utenti chiave, per valutare direttamente grado di maturità, attitudine e predisposizione verso i progetti AI. Grazie a queste interviste, si comprenderanno paure e preoccupazioni e si interpreteranno in modo più completo i risultati ottenuti dalla fase 1.

Le informazioni raccolte saranno elaborate e restituite attribuendo un rating di maturità a diversi parametri; per ciascun parametro di valutazione, sarà fornita una descrizione aggregata e le azioni consigliate per il miglioramento.

lI corso è tenuto dall’Ing. Fabio Rossi, consulente, formatore, coach ed esperto in innovazione e gestione delle RU; collaboratore di Trentino.Ai, l’ing. Rossi si distingue per le sue specifiche competenze ed esperienze in progetti di change management, rivolti all’introduzione di nuove tecnologie all’interno delle organizzazioni.

Il percorso di Change Management ha come obiettivo quello di creare una mentalità diffusa di apertura verso l’introduzione di progetti AI, superando in modo stabile le paure, le preoccupazioni e i pregiudizi connessi alle nuove tecnologie. Il percorso si svolge prima dell’avvio dei progetti di AI e prosegue durante lo svolgimento del progetto per stabilizzare e confermare il cambiamento in corso.

Il percorso “Change Management per l’introduzione dell’AI in azienda” si svolge in tre fasi di lavoro, di durata variabile (è presente anche una fase opzionale, di taglio organizzativo); considerata la forte componente interattiva ed emotiva, è necessaria la partecipazione in presenza.

lI corso è tenuto dall’Ing. Fabio Rossi, consulente, formatore, coach ed esperto in innovazione e gestione delle RU; collaboratore di Trentino.Ai, l’ing. Rossi si distingue per le sue specifiche competenze ed esperienze in progetti di change management, rivolti all’introduzione di nuove tecnologie all’interno delle organizzazioni.

Il Corso è finalizzato ad affrontare le tematiche del cambiamento sistemico in azienda dovuto all’introduzione di tecnologie abilitanti come l’Al. Attraverso un percorso interattivo e momenti di confronto, i partecipanti vengono incoraggiati a fronteggiare e superare le paure e gli ostacoli all’apprendimento di un nuovo modo di lavorare. Il corso può essere visto anche come un modulo all’interno di un programma di Change Management più ampio e capillare.

Il Corso “SVILUPPO DELLE SOFT SKILLS A SOSTEGNO DEI PROGETTI DI INTELLIGENZA ARTIFICIALE” ha durata variabile (compresa tra le 8 e le 16h) e adattabile al livello dei partecipanti; considerata la forte componente interattiva e l’approccio altamente pratico, è necessaria la partecipazione in presenza.

lI corso è tenuto dall’Ing. Fabio Rossi, consulente, formatore, coach ed esperto in innovazione e gestione delle RU; collaboratore di Trentino.Ai, l’ing. Rossi si distingue per le sue specifiche competenze ed esperienze in progetti di change management, rivolti all’introduzione di nuove tecnologie all’interno delle organizzazioni.

Partecipando a questo corso avrai una panoramica approfondita sulla regolamentazione dell’AI, con un focus particolare sulle iniziative politiche europee e l’interazione tra l’Al Act e altre normative rilevanti come il GDPR, il Data Act, il Data Governance Act e il Digital Services Act.  Attraverso la combinazione di lezioni frontali, sessioni interattive e case study, acquisirai le competenze necessarie per guidare le organizzazioni in un ambiente normativo in continua evoluzione, assicurandoti al contempo che le pratiche aziendali rimangano eticamente responsabili e conformi.

Il Corso “Navigare nella regolamentazione dell’AI” ha durata variabile (compresa tra le 4 e le 6h) e adattabile al livello dei partecipanti; è possibile partecipare al corso sia in presenza che online.

lI corso è tenuto da professionisti senior della Partners4Innovation, società del gruppo DIGITAL360, che offre servizi di advisory e coaching a supporto della trasformazione digitale e dell’innovazione imprenditoriale, a imprese e PA.

In questo corso acquisirai una conoscenza chiara di cosa sia l’intelligenza artificiale, delle sue varie forme, in particolare delle Al generative (es.: ChatGPT), e di come queste tecnologie stiano trasformando il panorama lavorativo. Discuteremo delle strategie che le aziende e i professionisti possono adottare per integrare responsabilmente l’Al, bilanciando innovazione e rispetto delle normative. Attraverso i due moduli formativi, i partecipanti acquisiranno una comprensione più profonda non solo delle potenzialità di queste tecnologie, ma anche delle loro implicazioni etiche e normative, essenziali per portare nelle aziende i benefici e le efficienze che ne derivano.

Il Corso “Fondamenti di AI per le imprese” ha durata variabile (compresa tra le 10 e le 18 ore) e adattabile al livello dei partecipanti ed è suddiviso in due fasi, alle quali è possibile partecipare sia in presenza che online.