ASSESSMENT AZIENDALE PER VALUTARE IL GRADO DI MATURITÀ DELLE PERSONE NEI CONFRONTI DEI PROGETTI AI
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Questo corso è l’ideale per te se

  • Stai pensando di introdurre in azienda l’AI
  • Vuoi fare una valutazione interna rispetto al grado di “preparazione” e predisposizione del tuo team nei confronti del tema AI
  • Non stai pensando di introdurre in azienda l’AI, ma sei comunque curioso/a!

L’introduzione delle tecnologie ERP, tra la metà degli anni ‘90 e i primi anni 2000, ha richiesto forti cambiamenti culturali e lo sviluppo di nuove competenze: questo, per molte aziende, ha rappresentato un vero e proprio trauma che ha provocato malcontento e richiesto anni di adeguamento. Una situazione simile, ricca di tensioni e difficoltà, con implicazioni morali, etiche e di privacy, è plausibile che si verifichi con l’introduzione nelle aziende delle tecnologie AI. Ecco che allora consigliamo questo assessment, che ti permette di fare una valutazione interna rispetto alla maturità e alla predisposizione del tuo team verso l’introduzione di progetti e tecnologie basati sull’AI.

L’assessment si svolge in tre fasi di lavoro, di durata variabile, ed è possibile parteciparvi sia in presenza che online.

Agenda

Fase 1: Somministrazione questionario

Sarà somministrato un questionario per valutare le competenze, la predisposizione e lo stato emotivo collegati ai temi AI.

Fase 2: Interviste a soggetti chiave aziendali

La prima fase verrà integrata da alcune interviste mirate a utenti chiave, per valutare direttamente grado di maturità, attitudine e predisposizione verso i progetti AI. Grazie a queste interviste, si comprenderanno paure e preoccupazioni e si interpreteranno in modo più completo i risultati ottenuti dalla fase 1.

Fase 3: Analisi dei dati e report riepilogativo

Le informazioni raccolte saranno elaborate e restituite attribuendo un rating di maturità a diversi parametri; per ciascun parametro di valutazione, sarà fornita una descrizione aggregata e le azioni consigliate per il miglioramento.

DOCENTI

lI corso è tenuto dall’Ing. Fabio Rossi, consulente, formatore, coach ed esperto in innovazione e gestione delle RU; collaboratore di Trentino.Ai, l’ing. Rossi si distingue per le sue specifiche competenze ed esperienze in progetti di change management, rivolti all’introduzione di nuove tecnologie all’interno delle organizzazioni.