Descrizione del percorso formativo
Il Corso è finalizzato ad affrontare le tematiche del cambiamento sistemico in azienda dovuto all’introduzione di tecnologie abilitanti come l’Al.
L’introduzione di nuove tecnologie in azienda, se non sono accompagnate da un cambiamento culturale delle persone, non produce una effettiva evoluzione.
Questo corso di formazione è progettato per sostenere un programma di cambiamento tecnologico legato all’introduzione dell’Al in azienda.
Il corso è destinato al personale che percepisce questo cambiamento come una minaccia o teme la sua incapacità di imparare nuove tecnologie e nuovi metodi di lavoro.
Attraverso un percorso interattivo e momenti di confronto, i partecipanti vengono incoraggiati a fronteggiare e superare le paure e gli ostacoli all’apprendimento di un nuovo m o d o di lavorare.
Il corso può essere visto anche come un modulo all’interno di un programma di Change Management più ampio e capillare.
Agenda del Corso
- Discussione di gruppo sul rapporto con l'IA, tra paure, preoccupazioni e speranze. Comprendere l'IA tra miti e realtà, decostruendo il concetto di IA se la conoscenza fa meno paura.
- Applicazioni dell'IA, avvicinamento agli strumenti di IA generativa con alcuni esempi in aula su problemi concreti.
- La struttura di pregiudizi e bias nei confronti della tecnologia e dell'IA. Imparare ad imparare; workshop pratico su come acquisire nuove abilità tecnologiche.
- Esercitazioni d'aula in gruppi con assegnazione di alcuni compiti da realizzare. Presentazione dei lavori svolti e discussione in gruppo.
- Considerazioni relative al cambiamento tecnologico basato sull'IA e alle sue potenzialità.
- Sessione creativa: trova una possibile applicazione dell'IA per il tuo lavoro.
- Riflessioni sulla fiducia ritrovata, propositi per il futuro, nuovi valori acquisiti.
- Celebrazione dei risultati raggiunti.
Il corso può essere erogato contestualmente a una percorso di Change Management per l’introduzione dell’intelligenza artificiale in azienda.
Il corso è erogato in collaborazione con ing. Fabio Rossi, Consulente, formatore, coach, professionista senior esperto di innovazione e gestione delle risorse umane, con competenze ed esperienze specifiche in progetti di cambiamento rivolti all’introduzione di nuove tecnologie all’interno delle organizzazioni.
Durata minima: 4 ore